低温奶库存分配工具

日均销量 = (近7天销量 ÷ 7) × w₇ + (近14天销量 ÷ 14) × w₁₄ + (近30天销量 ÷ 30) × w₃₀

w₇、w₁₄、w₃₀ 为三个窗口的权重，系统自动归一化到总和100%。权重越高，该时间窗口的销量越受重视。

默认 7天:50% · 14天:30% · 30天:20%，近期数据权重更高，反应最新趋势。

仓库库存按 SKU × 供应商 拆分，每个供应商有独立的可用库存。

分配时：某门店的某SKU，通过「门店→城市→供应商映射」找到对应供应商，再从该供应商的库存中扣减，供应商之间不共享。

Excel模板 Sheet1 格式：SKU编码 | 供应商 | 库存量

① 计算每家门店需求量：需求 = max(0, 目标天数 × 日均销量 − 当前库存)

② 库存充足时：按需求满足所有门店，剩余按日均销量比例填充至库存上限。

③ 库存不足时，分两层处理：

• 先保障每家门店达到「紧缺保底天数」的库存
• 剩余再按日均销量比例分配给各门店
• 若连保底都不够，按日均销量比例平摊全部库存

④ 起订量约束：若设置了 MOQ，分配量向上取整至 MOQ 的整数倍，不超过库存上限。

⑤ 暂缓补货：当前库存已达到上限天数（即 maxCap ≤ 0），该门店本轮不分配。

⑥ 建议退货：城市分配结束后，若剩余 > 城市总库存 × 强制阈值%，标记为「建议退货」。

根据门店所属城市（门店配置）+ SKU，在「供应商映射」中查找对应供应商。

查找路径：门店 → 城市 → 供应商映射(SKU × 城市) → 供应商

未配置城市或映射的门店，供应商显示为「未配置」，不影响分配计算，但不会触发起订金额校验。

校验维度：单家门店 × 单个供应商，即「一家门店向某供应商下的所有SKU金额之和」是否达到起订。

容差规则：

• 严格：金额必须 ≥ 起订金额
• 百分比容差：金额 ≥ 起订金额 × (1 − X%)
• 固定金额容差：金额 ≥ 起订金额 − X元

最低补货比例：若金额低于「起订金额 × 最低比例%」，系统自动取消该门店向该供应商的全部分配，并在结果中红色标注原因。

在容差范围内但未达起订的，显示橙色「⚠️ 差¥XX」提醒，需人工决策。